• 5 苹果:领跑者的魔力 如何发现新的消费模式? 12-24  

    苹果:领跑者的魔力 如何发现新的消费模式?

        苹果的网上音乐商店iTMS目前占据着全世界在线音乐市场70%以上的市场份额。苹果模式的成功展示了一个从传统产品的新消费模式中发掘价值的经典案例:首先,它发现了数字音乐收费下载模式及其具有的潜在消费者,并在一个最合适的时刻...    查看更多
  • 11 LG巧克力手机感性营销攻心术 12-24  

    LG巧克力手机感性营销攻心术

        Aviva在打www.ichocolateyou.com的那一瞬间,就被那浓得腻人的黑与红彻底震撼了。   Aviva发现,那些惹眼的黑与红,属于一款于4月13日刚刚上市的手机新品牌,它的名字就是chocolate(巧克力),出自韩国家电巨子LG。   在这个...    查看更多
  • 7 TCL手机重战国内手机市场 淡化阿尔卡特品牌 12-24  

    TCL手机重战国内手机市场 淡化阿尔卡特品牌

        经历2005年手机业务平均每月1亿元的巨额亏损,以及市场份额跌出国产手机前三的阵痛后,TCL终于开始止血。“今年TCL开始把主要精力放在国内手机市场上,五一黄金周将是TCL重新回归国内主流手机企业的重要机会。”昨天,TCL手机北京...    查看更多
  • 7 波导:品牌跳跃的中国之道 12-24  

    波导:品牌跳跃的中国之道

        突然之间构成重大竞争   2002年底,进军手机市场仅三年多时间的波导以生产总量突破1000万台大关的实绩晋身手全球机行业第一方阵。在摩托罗拉、爱立信、诺基亚等全球通讯巨子已取得绝对优势的中国市场,原本无名小卒的波导手机率...    查看更多
  • 7 评厦新F9营销策略 12-24  

    评厦新F9营销策略

        自从为自己一度茫然的品牌战略找到了“精致"这一卓越的核心价值,厦新便开始了它富有传奇色彩的梦幻之旅。   从创造“精致生活"的DVD,到“应用先锋,精致为本"、势头强劲的手机,几年来,厦新在“精致"的道路上的舞步愈见娴熟、...    查看更多
  • 5 “渐进式”换帅 多普达渠道变法“三条腿走路” 12-24  

    “渐进式”换帅 多普达渠道变法“三条腿走路”

        在多普达,CEO和COO共同执掌公司已经有好几个月的时间。种种迹象表明,多普达的股东们已经找到了他们更信任的总裁兼CEO人选。   早在去年10月李绍唐出任多普达COO时,如今的结局便已注定   昨日,李绍唐正式出任多普达通讯有限...    查看更多
  • 10 欧莱雅IBM真实案例:困境中如何做赢“人事” 12-24  

    欧莱雅IBM真实案例:困境中如何做赢“人事”

        最佳管理实践企业的案例说明,直面困境,从战略层面切入企业所面临的问题,并不意味着放下事务性工作。他们实践的根本都集中在做“最基础的事”,不遗余力构建在中国市场有效的人才进出链,并保持其良性循环。十个最佳管理实践案例...    查看更多
  • 12 联想新产品战略的实践案例 12-24  

    联想新产品战略的实践案例

        揭开扬天品牌的成功路线   拿着说明书,对照图示,王琪按下电脑键盘上的相应按键,硬盘灯一眨一眨地闪了一阵……几分钟之前,由于中了电子邮件传来的电脑病毒,这个机票订售中心的四台电脑均运行缓慢,此时王琪将机器重启之后,...    查看更多