• 14 建立终端渠道 五金业注重长远发展 06-18  

    建立终端渠道 五金业注重长远发展

        1、五金渠道作为新建渠道,应该注重于长远发展。各区域在经营主体选择上要具有一定的独立性,在申请五金光源经销商资格和零售商资格上,需就该客户下辖五金网点数量、五金业务人员数量、五金配送车辆、网点管理的硬件设施、政策保...    查看更多
  • 27 鞋业销售终端迎来视觉化营销时代 06-02  

    鞋业销售终端迎来视觉化营销时代

       消费者喜欢的产品并不一定适合他们,所以门店里就需要有一个目标销售区域,让橱窗效果能够得到延续。这里的产品更强调当今鞋类品牌的销售重点,注重色彩、款式的搭配,展示商品的搭配效果,“让顾客找到合适的商品”。   【慧聪制...    查看更多
  • 14 中国百货业品牌战略实战全景案例 06-02  

    中国百货业品牌战略实战全景案例

       牌战略就是指通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。提起美国Wal-mart、FederatedDepartmentSt...    查看更多
  • 15 去屑洗发水进入“三国”时代 05-28  

    去屑洗发水进入“三国”时代

       霸王“追风”接下来会进行一系列的线下活动,欲当中药去屑市场的领军品牌。本版摄影 信息时报记者 龙成关   以中药日化为蓝海战略的霸王,近日随着王菲代言广告的曝光而高调宣布推出“中药去屑”品牌“追风”;2007年就宣称“用三...    查看更多
  • 10 哎呀呀:山寨式胜利 05-25  

    哎呀呀:山寨式胜利

       第一次认识哎呀呀董事长叶国富时,他告诉我他是做饰品的,我当时听成了“视频”,因为在我记忆中输入法里是无法直接拼写出“饰品”这个词,可见哎呀呀当时面临尴尬的营销困境。2002年,我认识真功夫老总蔡达标时,他邀请我去东莞商议...    查看更多
  • 8 百思买的慢功夫 05-24  

    百思买的慢功夫

      中国家电零售业最引人注目的并购整合实验已棋至中盘,接下来?让五星电器更“百思买化”,更具进攻性,并让国美苏宁真正惧怕   即便在被全球最大的家电连锁零售企业百思买控股整整3年后的今天,一向被业界认为“不温不火”的五星电器...    查看更多
  • 9 雅芳 “逼宫事件”背后的渠道考验 12-22  

    雅芳 “逼宫事件”背后的渠道考验

      1998年4月13日,中国政府官员在全国各地展开行动,关闭了一些全球最大直销公司在中国的分支机构,当天被停业的就有雅芳(Avon)。那次严打行动之后,中国政府又颁布了一条新的规定,只允许10家获得批准的直销企业开展业务,前提是它们必...    查看更多
  • 12 农村化妆品市场促销实务 12-22  

    农村化妆品市场促销实务

        我国是个发展中国家,农业人口占人口总量的70%以上,但长期以来,我国农村经济发展水平比较落后。人们需求层次仍主要停留在生存与安全的需要,所购买的商品也是以生活必需品和生产资料为主。对化妆品企业来讲,农村的需求层次较低...    查看更多