雅虎瘦身显成效锤炼平台发力网络广告

发布日期发布: 2009-7-31 | 来源: IT时代周刊 | 发布人 (共有0条评论) 我要评论

关键词： 成效发力瘦身网络广告雅虎

重组、整合产品、锻造平台，虽是新官，可巴茨在雅虎点燃的远不止“三把火”。更何况，她每走一步都指向那个明确的目标——恢复往日的荣耀。

巴茨一句：谁要是向媒体透露公司信息，将会被踢到火星上去。自此，雅虎的信息之门砰然关闭，剩下门外媒体数不尽的猜测与争论。当然，围绕巴茨的风言风语也有些密不透风。

6月23日，在美国著名科技博客TechWeb.com发表的一篇文章中，分析师们集中火力抨击了自巴茨上任以来，雅虎在搜索领域毫无作为，也没有赶上社交网络的潮流，并断言雅虎可能永远无法从与微软交易的拙劣表现中恢复。新任CEO卡罗尔·巴茨上任后的一系列错误，将让雅虎面对无法挽回的损失。

同一日，美国知名财经杂志《巴伦周刊》的封面故事则用浪漫而英雄式的笔调，称赞巴茨拥有足够的能力扭转公司当前的颓势，她将成为雅虎最后，但同时也是最好的希望。

外界的意见可以是主观的，但雅虎的经营数据却能反映出问题。自巴茨1月份闪亮登台以来，雅虎的股价已经上涨了近30%。comScore的数据也显示，今年第一季度，雅虎在美国搜索市场的份额为20.7%，略高于去年第四季度的20.5%。

花旗集团的分析师马克·马哈尼进一步表示，雅虎在线品牌广告和搜索市场的份额，在过去三个季度已经趋于稳定，将雅虎的评价上调至“买入”，还将其目标价上调至21美元。他甚至指出，我不认为雅虎目前发生的重大变化已经在它的股价中充分表现出来。在马哈尼的描述中，雅虎是一个即将实现彻底颠覆的典型。

巴氏雅虎正在积极恢复失去的荣耀。

精简重组

据悉，巴茨原本不想接手雅虎，但在杨致远的诚意邀请下，这位前Audodesk总裁答应同他谈谈。巴茨让杨致远给她介绍，在与微软的交易中，董事会中谁能作出重大的决定。当听完杨致远的介绍后，巴茨惊呼，“天啊，你需要的是管理，从你的介绍中我听不出谁是主事的人。”当时，她对雅虎组织结构和人员状况的评价是，“就像一幅Dilbert漫画”。而通常，Dilbert漫画是比喻那些被官僚机构管理得丧失了独立行动能力，蠢得什么事也做不成，只能把事情搞糟的人。

重组对雅虎员工并不陌生，似乎一旦出现问题，重组便成了雅虎高层解决问题的良方。在杨致远时代，曾发起了几次不成功的重组。因此，巴茨在对雅虎再次重组之前，深表同情地对雅虎员工说，“我知道你们已经厌倦了重组。”

然而，让巴茨头痛的不仅仅是雅虎组织结构的问题。雅虎前高级副总裁布拉德·加林豪斯把雅虎的业务群比喻为，在面包上涂抹花生酱，每一个地方都有那么点，但是最后什么也没抓住。雅虎目前不同的网络站点竟然高达100多个。

巴茨毫不客气地砍掉了一些不赚钱的业务，关闭了GeoCites、视频编辑网站Jumpcut、YahooLive!、雅虎公文包、雅虎宠物、雅虎MyWeb和RSS广告、雅虎360等多项服务。随后，她更是建立起一面耻辱墙，甚至要求旗下任何一个产品都不能逃脱评估，她认为每个产品只有经过严格的业绩考核后才能存活。削减产品带来的是人员大幅度变动，Delicious网站创始人JoshuaSchachter、Flickr网站联合创始人CaterinaFake和StewartButterfield都相继出走。雅虎CFO布莱克·约根森也在重组中离开。

6月19日，雅虎在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中称，4月份宣布的裁员700人将给第二季度带来2200万美元至2700万美元的重组费用。但分析师评论，重组改善了雅虎产品品质并提高运营效率，同时也将使决策过程更加清晰、权责更加明确。

锻造平台

一边为雅虎“瘦身”，一边锤炼雅虎的平台。这就是巴茨正在开展的工作。

据悉，目前雅虎已经测试了100多个版本的主页，巴茨指出目前的版本太老，不能吸引用户，新的版面将于2009年底推出，她期待能给用户带来震撼的感觉。

5月2日，雅虎开始向一部分用户推出新版主页。参与测试的用户在打开网站首页时，将被重定向至m.yahoo.com页面。在新主页中，用户可以自己定制左边的导航。

此外，雅虎正计划整合旗下原本分散的各个站点和服务，如财经、体育服务，照片分享网站Flickr等，并为这些网站增加更多的社交功能。

近日，雅虎对邮箱也有了新的布局，在邮箱的界面添加一些小应用。此前，谷歌推出“谷歌波浪”，这款用于邮箱的新技术刚推出就吸引了不少人的眼球，据称要等到2009年底才正式推出。有分析师称，雅虎目前在邮箱上的动作就是为了利用谷歌邮箱的创新空档，抢占先机。据市场调研机构comScore统计，今年2月份雅虎首页共拥有3.29亿独立访问用户，同期雅虎邮箱的独立访问用户为2.82亿，仅次于微软的Hotmail。

业界认为，尽管雅虎没有收购任何一家社交网站，但对主页和邮箱的布置、整合，其产品正日益体现出“社交化”，增强用户的体验。曾有分析师指出，雅虎有两条出路：其一，与谷歌竞争，扩大搜索的份额，增加搜索广告的收入;其二，放弃与谷歌的竞争，转向网络显示广告等业务。但根据雅虎目前的作为，做到这一方面的工作——增加主页、邮箱等核心业务的人气——便能同时实现这两个目的。据悉，雅虎搜索98%的用户来自浏览网页的用户。

行业研究机构Gartner分析师艾伦·温纳(AllenWeiner)表示，在线内容比社交媒体更能吸引广告主的兴趣，比传统的的社交网站更适合投放广告，在社交网站上，用户的主要活动就是沟通而无暇顾及其它。

剑指网络广告

尽管在网站上下足了功夫，但雅虎的网络人气似有“叫好不叫座”之嫌。

在comScore发布的今年4月美国网络平台的覆盖受众规模排名中，雅虎网络覆盖1.67亿网民，排名第二。谷歌以1.654亿人位居第三。但在总体互联网业务的排名中，谷歌的收入远远强于雅虎。

摩根士丹利的全球网络分析师玛丽·米克曾向巴茨提问，雅虎为什么不能有效地提高广告的针对性。巴茨委婉地表示，在行为针对性方面，雅虎目前已经找到了目标，正在向这个方向慢慢靠近。

业界传闻，这个目标有可能是雅虎不会卖掉搜索的一个原因，因为就目前的定位显示广告，其中有不少的比例是来自于用户关键词搜索的分析，而雅虎广告和搜索是连在一起的。

各方因素也正利好于雅虎的网络广告策略。最近，据调查机构分析，网络广告业务为全美经济活动贡献了3000亿美元的产值;与此同时，随着定位技术的提高，能更有效地投放广告，目前正处于下降周期的广告行业不断向互联网转移。

难怪巴茨也不无自得地说，电视广告已经不能有效地展现产品，它们需要多方位的表现。雅虎正在劝说广告客户从电视广告转移到网络广告。而在私下里，巴茨多次与销售人员一同拜访广告客户，以确切地了解他们想要的是什么。

不仅仅只是纸上谈兵，目前雅虎在广告领域已经有所行动，最近推出显示广告DIY，以帮助广告主更好地开发显示广告。

冤家总是路窄。就在巴茨声称将放弃搜索领域与谷歌的竞争时，硅谷传出谷歌在搜索广告领域的广告下滑，即将进入显示广告领域。真是剪不断，理还乱。

既然巴茨对雅虎臃肿的组织结构都没有手软，对谷歌入侵显示广告又有何畏惧?更何况，这原本就它的老本行。