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我评的99年十个成功案例

发布日期 发布: 2012-4-05  |  来源  来源: 佚名  |   发布人 (共有0条评论) 我要评论

 
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A、 宝洁洗发水品牌提升

十年如一日,宝洁下属三大洗头水品牌飘柔、潘婷、海飞丝从进入中国市场以来,其广告表现策略就坚持问题-解决-效果式诉求,数亿计广告费不但在消费者建立了无以伦比的信任度,甚至左右了全国同类产品的广告风格,可惜宝洁狼子野心远非如此,他不甘心只做为消费者的护发工具,它更希望在情感上俘虏人们。于是它就开始变,飘柔从“柔顺发质”到了“就是这样自信”,潘婷从“营养发质”到了“爱上你的秀发”,海飞丝从“去头皮屑”到了“让人亲近多一些”。从马斯诺金字塔的最底层提到了第三层,而且让消费者在觉察不到的情况上接受了。

B、 贵州醇新形象上市

“举杯天地醉”的意境让无数消费者向往,许多广告人曾点头讲贵州醇已经做到最好了。“变则通,通则久”,平成一手拉大的孩子现在以要一手重新包装他。

从“好山好水出好酒”到“白酒知多D”再到“白酒复兴工程”,全年目不暇接,轰轰烈烈,广告投放的密集程度令人瞠目,如此立体式地轰炸,连滴酒不沾的千金小姐有时兴起会尖声唱两句“青山青,绿水流,好山好水出好酒”。

犹如平成以往广告作品,广告歌在推广传播方面起到不可忽略的作用。

C、 伊利牛奶新形象上市

谁也想不到来自内蒙古大草原的牛可以变得那么可爱、卡通,甚至有点让史诺比妒嫉,但北京奥美做到了。

笔者无从考察,北京奥美在“伊利”项目上所倾注的心血和创意灵感,它的诞生却可以肯定地说伊利集团找对了广告代理。人们心目中内蒙古大草原的感觉,一直都是纯朴、天然甚至落后农村,所以以前伊利产品的口味再好,市场上似乎很难从品牌上感受伊利。在人们看来一个乡下的孩子再勤劳苦干也只能是做长工的,北京奥美就让乡下的土包子变成了城市人的宠物。奥美的广告一向是寻找人们对产品在情感上的寄托物。伊利牛奶广告投放量并不算大,周期不长,宛如一颗流星闪亮一下但足以让人忘记之前的暗淡。

D、南方都市报市场推广

世纪末新闻层出不穷,而广州三大报业集团成立更使得自身成为头条新闻,但广州市民感受最深的恐怕是南方都市报的气息。

从17万发行量到官方宣布45万份发行量,南方都市报的编辑水平提高和同步的广告宣传推广居功至伟。南方都市报充分利用自身和路牌,极力将自己从“八卦小报”的地位转移到“平民化、信息品味”的生活报。其中版面美编的作用巨大,当都市报版面的色彩、编排甚至抢眼过杂志时,在匆匆忙忙的数秒钟之内,消费者往往是被都市报鲜艳的彩衣吸引而不自禁的拿起它。

阶段性的灯箱路牌投放,让消费者感受到其平民化的办报方针。(甚至在羊城晚报门前都有他大型醒目的灯箱。)

E、 百事可乐广州推广

全国饮料行业统计可口可乐与百事可乐市场占有率整整相差了10个百分点,在广州消费者感觉的却是百事可乐高出可口可乐远不止10个百分点。

广州青少年九九年是在百事可乐的旗帜下度过的,从年头到年尾百事的招贴没有哪一天在街头消失过。年轻人有的是热情,有的是活力。他们在崇拜明星的同时也渴望自己成为明星。百事市场源泉就在此。

“三人篮球赛”、“足球赛”、“音乐巨星赏”、“校际音乐节”等大型SP活动走灯换马式上演,全面配合“蓝色VI启动”。百事用金钱在广州筑起一道围墙,将广州青少年篆养在自己的王国,任凭可口可乐在中央电视台广告投放再多,画面再精彩,百事在广州仍可以对此睥睨。非常可乐、汾湟可乐在国内扯着大旗,猖狂叫嚣也不敢在广州市场与百事决一雌雄。

F、 农夫山泉“水漫羊城”

今年引爆羊城水战的是“鼎湖山泉”,夏日过后人们记忆犹新的、津津乐道的是“农夫山泉”。 “鼎湖山泉”先下手为强,强大的媒介策略攻势下,农夫山泉致力“奇、新”。首先入市定位就让人耳目一新,将无色无味透明的水说出“农夫山泉有点甜”的广告口号,直接针对儿童,犹如组织少先队活动发起“自己动手搬水回家”促销活动,拿大号的酱油瓶当作家庭装,CF中清一色的儿童剧。这一切都让消费者感到新鲜,农夫山泉开始有了灵气。上市打响知名度后,农夫山泉就急不可待的开始进行第二阶段形象宣传,将消费层扩大、产品诉求更理性。虽然“好水饮出健康来”在接受程度、流行程度上都逊“农夫山泉有点甜”,但更多人记住了农夫山泉是来自千岛湖的水。出身不同使它争取了更消费者信任,也让它贵得有理由。

在瓶装水市场农夫山泉仍属年轻者,但他开始有了自己风格的形象,这是成功正确的第一步。

养生堂属下龟鳖丸、朵而、农夫山泉做一个红一个,恐怕并非偶然。

G、 别克驰骋中国

在中国未入世前,美国和日本都猴急地叩响中国汽车市场大门,形成“南本田,北别克”局势。同时挑选今年新品上市。别克占据“未来亚洲经济中心”——上海,天时、地利、人和尽有,声先夺人,未现身就牵动各界,市场宣传推广更是不能草率。

一个盛大、奢华的新闻发布会足以让中国记者口沫横飞撰写一整版,新闻舆论已造出了。关于广告宣传,别克倒显然有条不紊地进行。他们知道自己在全世界的影响和吸引力,他们需要做的只是不失时机地交自己暴露在媒介中,其面面俱到的媒介策划值得某些广告公司好好研究、学习。

别克在中国算是登陆成功,中国人似乎已听见紧随其身后轰鸣的“铁军”声息,民族工业千万别泄气。

H、 联通争雄

中国电信依靠垄断而获取高额暴利,这一不争的事实已让诸多普通消费者不忿,联通今年的促销降价活动更陷中国电信于不义之地。

去年根本不被电信放在眼中的联通,今年却眦牙裂嘴地追着“老大哥”打,由被动变成主动,积极地抢夺市场,狠狠地宰了电信一刀,大有“宁可玉碎,不为瓦全”的架势。

面对中国电信这样一个貌似强大的竞争对手,其唯一能起到实效的就是降价,从九九年一开始中国联通在各城市中的促销降价活动连续起伏,“不打不相识”的广告表现虽然有点啼笑皆非,但其实际的优惠条件却是以让潜在手机消费者左思量,右比较。

电信已经开始明显地感到联通给它带来的压力,下调入网费,大量的形象广告宣传,尽量避免联通的损害。让中国电信感到危胁,就是联通今年最成功的回应。在不少敢怒不敢言的手机用户心中,联通也许是他们的精神寄慰者。

I、 旭日升遍地开花

不论广告人士有多憎恶,轻视旭日升广告,当茶饮料市场占有率第一却铁一般的事实却足以让他们无言以对。

一场费解的官司让旭日升独享“冰茶”概念,几年来坚持不懈的通俗演绎产品,旭日升终于扬眉吐气。致始致终旭日升坚持的就是“打一场人民战争”,从刻意丰富其品牌内涵,坚持用人民看得懂的表现手法让媒介一而再,再而三的唠叨,“谁说的多,谁就对”的宣传惯例下,调查结果旭日升得到消费者的赞许。

促销尽量让越多的消费者参与,旭日升更易于攻陷某一地区市场。在中国广大的二、三级城市,人民喜欢这种带有大城市活力,有又平民化的饮料。

J、 麦当劳“偷鸡”

麦当劳与肯德鸡一向泾渭分明,九九年“大花脸”麦当劳叔叔却开始偷取“四眼上校”的宝贝鸡。

这把火是麦当劳在夏季点起的。当“火辣炸鸡”上市的预告广告登出,肯德鸡很明显的感到火辣味,这个马戏团的小丑决不只是想偷几只鸡简单,肯德鸡必须提防自己整个鸡窝。麦当劳光天化日下,撕下脸来抢客,肯德鸡毫不客气地在各大媒介上指桑骂槐,直接对麦当劳新产品质疑。

但这种个性鲜明的抨击在麦当劳耗资巨大、预谋已久的宣传攻势下,显得有点力不从心。一批批消费者涌进“金色大门”尝鲜,人们吮指之后虽然对味道各说纷纭,但只有肯德鸡有炸鸡的传说已成历史。

麦当劳只不过在菜谱上多了一道新口味,肯德鸡却几乎失去整张食谱。

“金色拱形门里住着一只黄鼠狼”鸡上校以后要这样教育下一代。

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