钱良：热产品与热品牌之争

 关键词： 产品 品牌

近日，在网络上发现一个评述，“哇哈哈有热产品吗?”我不禁产生了这样一种思维，在热产品和热品牌之间，我们该如何选择?

相比较而言，国际品牌和国内品牌有很大一个差别，国际品牌往往展现更多的是专业化，国内品牌更多的是规模化，多元化。那这是不是就是说我们在热产品和热品牌之间选择错了呢?

我想这样的争论本身就是没有目的性的叫嚣。该评论者首先忽视了一个问题，就像某党报评述中国的产品消费和美国的产品消费价格差别不大一样，国内环境和国际环境之间的差别。

在近年的中国，没有依靠热品牌的话，首先是起不来的，而如果单想热产品的话，往往会陷入停滞不前的状态。原因有三，一、国内品牌竞争很激烈，产品层次不齐，消费认知能力很差，没有热品牌的话，人们没功夫关注你。二、国内单品的整体消费能力较差，比例和频率相对国外较低，那么很多企业热产品的话往往会陷入停滞不前的状态。三、做热产品要发展必须得考虑是否能有扩大市场的能力，但是目前国内企业还没有这样的国际竞争能力。

但是，是不是意味着说，我们现在的品牌就应该热品牌呢?那也不正确。随时时间的推移，在经历一系列基础的发展之后，国内的消费群体已经逐步的在苏醒，专业的竞争优势必须是我们需要考虑的重点。乳类品牌就是乳类品牌，果饮类品牌就是果饮类品牌，每个存在品牌都有自己独特的卖点优势。汇源果汁就是高纯度果饮代表，可口可乐就是可乐代表，光明就是乳饮料代表。

所以，目前我们遇到很多的类似情况的客户，包括也遇到很多同行，都知道成功品牌应该如何如何。但是有多少还在考虑，成功品牌是在什么环境下才成功?

钱良，浙江绍兴人，留恋于杭州，新锐品牌实践者，品牌“手相”理论创造者，致力于品牌突破运作，主张全方位培育品牌成长!十年来辗转于广告行业，历任专案经理、品牌经理、品牌总监等职，服务品牌众多，涉及行业服装、金融、电器、能源、旅游、黄酒、餐饮、地产等等众多行业!QQ799745083,E-mail:tele_you@126.com