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杨石头:《如何快速创建品牌立体竞争力》(4-03)

发布日期 发布: 2009-7-24  |  来源  来源: 广告门  |   发布人 (共有0条评论) 我要评论

tag 关键词: 竞争力 立体 品牌 杨石头
 
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这是杨石头的第一本书(或者说文集),由2张视频DVD、1张音频CD和一本书组成。在这本书里,石头用他对品牌构建的洞见,对如何快速创建品牌立体竞争力进行了淋漓尽致的讲述。

上回,通过不少精彩案例,石头从产品定位、产品关注度高低的切入方法及传播的近台及远台组合等多方面出发,与我们交流“如何洞察中国消费者”。本节,石头将跟我们探讨如何洞悉媒介传播策略。

本文是石头演讲的文字稿,所以带有独特的口语化,有一定的局限性,建议朋友们有机会的话,去看看石头的精彩演讲。

如何享受本书折扣优惠?文后附有网络快捷购买方式。 


 第四节   洞悉媒介传播策略

好,那么在创建品牌立体竞争力的过程中间,你要让品牌一炮而红,传播出去的话,你可以借助AIDAS法则。首先是attention 注意,先强调怎么去刺激他的注意,然后是兴趣,然后是欲望,然后是行动,然后是满意。

我为什么说前面那个注意很重要呢?就是在你的传播过程中间,你往往要先制造,“唉,怎么了?”,“噢,明白了。”“嗯,还不错”。形成一次心理循环。因为如果你只是用一个很一般的、很平实的方式去做,那你在讲的时候,你没有将消费者拉进来,打出去。拉进来,打出去。这样它的有效性就会变得很衰减了。

我举个例子,咱们试一试。你乘上楼电梯,从一层到十层只有六秒钟时间。我假如说我现在是摩托罗拉公司的总裁。你说一句什么话,能够膨胀和刺激我的欲望,一定要约你再谈一谈?

在这样的一个时局情况下,在这样的环境情况下,摩托罗拉总裁最着急的是什么?现金流、缓解压力、持续成长等等。他会想:“现在如果有人说有一个方式能够让我六亿的营业额提高,我一定要跟他聊一聊,我很愿意沟通这些方面的事情”。我觉得在这个情境中间,不是你跟他去拍个马屁,说个好话,他就会一定要花时间跟你神聊。你在做创意的时候要找寻他最关心的事情,最关心的点,attention,注意的点。然后博得他的兴趣,刺激他的欲望。你还可以跟他沟通说:“总裁先生,你好,我有一个很快的可以提高你手机30%销量的一个方法,如果你不介意的话,下午两点我们可以做一个简短的,深入的沟通,喝杯咖啡如何?或者是我买单,或者你买单。”他会眼睛瞪得溜圆,会想:“一定要去,这是挺有意思的事情。”因为很可能你的闲言碎语一句话,胜过他低头忙半年啊。这个部分是来自于你的广告(你说的话),是来自于你广告的刺激。可是他的行动是来自于你的渠道(电梯间),对吧。

你如果广告去拉进来以后,然后你的行动是在渠道中,所以在终端的时候,那个环境,那个最后的一公里,那个灯流,货流,人流,气流的安排是很重要的。人是趋光的动物,就说晚上找店的时候,你会本能地往亮的地方走,就两家烟杂店,有一家灯亮、有一家灯暗淡,你会往灯亮的那儿走的。这是人性。很多,包括伸手距离啊,人的视觉120度啊,人主力关注的,其实是在平视之下的一些,为什么五级的货架,往往是第二级、第三级走量会好。为什么会是说堆头,靠堆头的部分,边角的地方比较好。为什么要去进行拦截第二点,货架上本来有,到收银台前面我再设一个堆头,对吗,本来没买的,到那以后就带一袋,对吧。拦截第二点。

那这些部分都是你在体验行销过程中,以后越来越,当e-marketing(网络营销)起来得越来越快的时候,越来越多的店会变成一个体验中心,而不是个销售中心,越来越多的卖衣服的那些人的标签不会是再写着售货员,而是服饰顾问,对吧。那你这样的话,他的这个action(行动)的影响力才会真正推他一把,有很强的推动力。然后满意呢,是来自它的产品力。你产品力本身要好,你产品不好的时候,你前面的传播和拉动力强的时候,死得会越快。这样会形成一个欲望的时候,那你的节奏、内容和认知过程相吻合,就会比较好。

法则终归是法则,企业最需要的还是传播的实战。在这方面,杨石头先生有何独到见解呢?

这个过程中间,有两个关键点在哪儿呢?第一个是广告内容化。第二是公关事件化。公众不是不愿意看广告,而是说你怎么让那个内容变得有意思。对吧。你像《爱情呼叫转移》啊,什么《丑女无敌》啊,收视率很高,对吧,它里面全是广告,对吧。它是把那个故事化,结构化以后,你会愿意接受。

是不是说,我在想后续的部分,可能在未来的五年,真正有效,或者是说性价比更好的一个组合方式是五网合一的,什么叫五网合一呢?

首先是电视栏目网,我们不说电视吗,电视的成本很高,对吧。你很容易这个媒介的预算会是一把盐撒到了海里,那么栏目,什么样的栏目,你冠名也好,定制也好,植入也好,你怎么把这个栏目卡住阵地。然后是互联网,为什么互联网的部分,因为这个社会中间,所有的主流是非主流来推动的,网络实际上现在变成中国人唯一的平民化话语权,所以兴风作浪都是从这儿开始,对吧。那么这个部分它是一个第二个关键点要卡位的。第三个反而是路牌网,那路牌这部分,就是你比如像重点的机场的部分,CBD(商业中心区)的部分,它都属于不可再生资源,它都意味着某种品牌的地位。第四个是活动网,很多时候在各区域中间,比如像武汉这样的城市,它各个收视点都很低,或者是二、三线城市,比如淄博、乐山,对吧,本溪,他搞一个大型的活动,扩散性会六倍于广告,它会变成一个party(节日),变成一个城市的节日。第五就是销售网。这五个网是可以联动,形成性价比最好,最有价值的,最具操作性的方案。

公关事件化是说你要去做这个公关的时候,一定是伴随着某件事件,或者你能够去创造出某些事件。因为变成事件的时候,它的二次传播力就扩散得很快。对吧,然后它会形成很强的伴随注意力。如果你只是发一个通稿,说一些不疼不痒的话,并不足以产生对消费者的影响力。这相当于你只是撒了胡椒面,你没有真正让它变成事件化扩散。如果事件化运作,它可以自己去扩散。

在本集中,杨石头根据自己亲身经历的品牌战,讲述了怎样根据中国地域文化特色和消费者特性,展开品牌攻略。在下一集中,杨石头先生将着重讲述体育营销与品牌危机公关。

(连载暂告一段落)

——本书读者:

品牌市场营销人员、资深策划人员、企业市场部专员、客户服务部门人员以及有志于品牌建设的人士。

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