广电总局“限广”，卫视年失6 亿广告费

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2012年伊始，观众爽了，卫视哭了。“限广令”和“限娱令”双管齐下，各大卫视各自默默承受着广告的巨额损失。据业内人士称，某卫视2012整年的广告损失在六亿元以上。虽然大家都“自我安慰”地称广告的损失可以“拆东墙补西墙”，不过，通过广告公司获悉，事实并没有那么乐观，年底电视台接到无数“退单”，不少广告客户从荧屏“抽身”，转投互联网尤其视频网站。

“限广”广告商集体转移

“其实现在大家都不太愿意说损失，因为还是在通过其他一些渠道和办法努力挽回损失，但事实上，损失是显而易见的，广告客户流失了不少。”一位电视台的工作人员透露，有一些电视台长期合作的固定客户还好，他们愿意接受其他时段和形式的广告来替换原定的电视剧中间的“黄金时段”，比如给剧场冠名，或者挪到电视剧集之间，但是一些“散户”就没那么好说话了。目前得到的消息，有一家主流卫视整年广告损失超过6亿。不料，对于这个看起来已十分惊人的数字，沪上一位专门负责电视台广告的广告人黄先生却称“不算太夸张”，属预料之中。他说，原来电视剧最好的广告时段就是中间插播，但是现在一取缔，直接导致最黄金时段的广告投放位没有了，客户不买账，电视台也很无奈。“我手头有一个化妆品客户，本来是插播一家卫视的电视剧的，整年2000多万，但现在整个档期排不进，就转投了其他视频网站。”他称，他手头的客户中，基本百分之三十以上都改走其他路线了。“说实话，限广令的影响确实是比较大的，主要这个政策来得太突然了，如果在各卫视招商投标之前出来，那还好应对，客户可以买其他时段，但现在在招商后才公布，确实措手不及。”

“限娱”广告主力军“退役”

事实上，当大家都把电视台广告收入的损失这笔账算在“限广令”的头上，广告人分析，事实上“限娱令”对于卫视广告的影响才是“致命”的。黄先生用“很夸张”来形容，“以前客户找我们投广告的时候，第一时机要求的时段，都是娱乐节目，基本上娱乐节目的收视群是他们最看好的消费群，但现在娱乐节目黄金档没了，显然消费人群也就变了，客户自然就会转投其他的渠道了。”另一位电视人也直言，很多卫视此前都是靠娱乐节目撑腰的，现在等于抽走了三分之二的娱乐节目，吸引广告的生力军“退役”了，广告自然也就流失了。黄先生举例称：“有一个广告商，本来承包了某卫视的黄金点，预算是一年8000万元，但现在卫视黄金点的娱乐节目没了，换成其他了，马上就会失去竞争力，客户会认为收视群变了，便会退出。”

在广告专业人士看来，限广和限娱的“双限”，带给电视台的损失还不止目前看到的最直观的广告收入的减少，“电视台流失的除了今年的预算，还会直接改变广告客户的消费习惯，这才是更要命的长远影响。就像大家现在都不在电视上看电视剧，而是去网上看一样。”黄先生认为，“限娱”“限广”之下，电视和网络比拼的格局会更激烈，“一旦客户习惯了互联网的广告投放，电视台广告会越来越难做。”

各大卫视应对“双限”手段：

湖南卫视：剧场冠名+收视提醒(湖南卫视在每集结尾播放下集预告时，会有某某(广告商)提醒你下集收看等)

江苏卫视：适时增加剧集数量

东方卫视：独家探班+抽奖谋新路(在两集播出后，会无缝衔接地播出一个大概十分钟左右的独家探班，然后会有1到3分钟的送礼抽奖时间，奖品由赞助商决定)

多数卫视：拉长剧集之间广告时间(最离谱的一家卫视，两集之间广告长达23分钟)